26 сентября 2025 г.
Интервью Global Pharmaceutical Leaders' Club с Маратом Мавляновым о СП ООО «ROMPHARM NS» и его деятельности в Узбекистане
Фармацевтика в мире сегодня переживает настоящий ренессанс. В центре внимания уже не только научные открытия и инновационные препараты, но и то, где и как их производят. Узбекистан, находящийся на перекрестке важных торговых маршрутов Евразии, постепенно превращается в точку притяжения для фармацевтического производства – кластер, который работает и для внутреннего рынка, и с потенциалом на экспорт.
Вкладываясь в современные заводы, страна создает целую экосистему. Это шаг к фармацевтической независимости, снижению импорта и укреплению позиций на глобальной карте производства. Для бизнеса это возможность соединить мировые стандарты качества с локальными преимуществами: доступными ресурсами, выгодным географическим положением и поддержкой государства. Совместные предприятия становятся живыми примерами того, как международный опыт органично сочетается с динамикой растущего рынка. Смысл таких проектов не только в экономике. Они напрямую влияют на жизнь людей, обеспечивая доступ к современным и безопасным лекарствам. Говоря о фармацевтике в Узбекистане, невозможно не думать о здоровье, будущем региона и его стратегических перспективах.
На этом фоне выделяется СП ООО «ROMPHARM NS» – завод, созданный усилиями узбекского Navbahor Holding и румынской компанией S.C. ROMPHARM COMPANY S.R.L. Уже сегодня он задает новые стандарты в Центральной Азии: сочетает европейские нормы GMP, оборудование ведущих производителей и амбициозную стратегию холдинга, который строит фармацевтическую экосистему – от производства и логистики до аптечных сетей.
Производственные мощности завода впечатляют: до 120 млн ампул в год, а в ближайшем будущем компания планирует расширить портфель за счет таблеток, капсул и саше. СП ООО «ROMPHARM NS» становится не просто заводом, а катализатором изменений на рынке, где растет спрос на локальные и качественные препараты. На предприятии СП ООО «ROMPHARM NS» осуществляется полный производственный цикл – от поставки сырья до выпуска готовой продукции.
Уникальность проекта усиливает стратегия Navbahor Holding: полный цикл – от разработки лекарства до конечного потребителя. Такой уровень интеграции превращает предприятие в пример того, как бизнес и социальная миссия могут идти рука об руку. При этом завод открыт для контрактного производства, предлагая международным и региональным партнерам площадку европейского уровня для локализации производства, расширения присутствия и соблюдения высоких стандартов качества.
В долгосрочной перспективе СП ООО «ROMPHARM NS» способен стать сердцем фармацевтического кластера Центральной Азии, конкурирующего с мировыми лидерами. Это история не только о производстве, но и о трансформации отрасли, о стратегическом росте страны и о том, как фармацевтика превращается в драйвер здоровья, экономики и будущего региона.
Подробнее о совместном предприятии СП ООО «ROMPHARM NS» нам рассказал его директор Марат Мавлянов.
– Предприятие СП ООО «ROMPHARM NS» было создано в 2021 году совместно с компанией S.C. ROMPHARM COMPANY S.R.L. из Румынии, одним из крупнейших контрактных производителей в Европе. История сотрудничества с ними началась еще в 2010 году с поставок их продукции для дистрибуции в Узбекистане. До создания завода продукция S.C. ROMPHARM COMPANY S.R.L. импортировалась в Узбекистан через компанию Navbahor Holding. Постепенно мы пришли к осознанию того, что одними поставками невозможно в полной мере удовлетворить потребности рынка.
Идея создать производство в Узбекистане возникла как логическое продолжение этого сотрудничества – мы хотели локализовать производство тех препаратов, которые ранее импортировались из Румынии. Формирование совместного предприятия было продиктовано не только прагматическими коммерческими расчетами, но и стратегическими факторами: потребностью в технологическом трансфере, снижении зависимости от импорта и создании фармацевтической базы, соответствующей международным стандартам. Таким образом, проект стал частью более широкой трансформации национальной фармацевтической отрасли, нацеленной на интеграцию в глобальные производственные цепочки.
– Можно выделить несколько причин данного выбора. Во-первых, уже существовали прочные деловые связи с европейским партнером, которые стали надежным фундаментом для перехода на новый уровень сотрудничества. Во-вторых, локализация производства позволяет существенно сократить себестоимость, уменьшить логистические расходы и, как следствие, сделать продукцию более доступной для конечного потребителя. В-третьих, совместное предприятие встраивается в национальную стратегию развития фармацевтики, закрепленную в указах президента.
Такой проект способствует сокращению зависимости от импорта, снижению валютных расходов, созданию новых рабочих мест, привлечению специалистов, внедрению современных стандартов GMP, развитию экспортного потенциала и укреплению позиций Узбекистана в фармацевтической отрасли региона. По сути, завод – это не просто бизнес-объект, а инструмент реализации долгосрочной государственной стратегии, направленной на обеспечение населения качественными и доступными препаратами.
– В марте 2024 года мы успешно прошли инспекцию и получили европейский сертификат GMP. Совместное предприятие построено в строгом соответствии с европейскими стандартами GMP. Завод способен производить до 120 миллионов ампул в год. На сегодняшний день у нас имеется 23 международных наименования продуктов. Основные направления производства включают препараты для сердечно-сосудистой и нервной систем, обезболивающие средства, препараты для ЖКТ, витаминно-минеральные комплексы. На предприятии создано 85 рабочих мест, установлено современное оборудование, прошедшее европейскую сертификацию.
– Мы ориентируемся на широкий круг потребителей. Продукция будет представлена в доступном и среднем ценовом сегменте, при этом качество останется на уровне европейских стандартов. Таким образом, мы стремимся сочетать доступность с высоким уровнем надежности и безопасности.
– Наиболее трудоемкой и продолжительной процедурой стала регистрация фармацевтических препаратов. Этот процесс требует времени и огромной точности, поскольку включает множество регуляторных этапов. Сегодня мы уже находимся на стадии запуска предприятия: получены регистрационные удостоверения, закуплено сырье и ампулы, формируется долгосрочный бизнес-план.
– Иностранный партнер передает технологии производства, методы контроля качества сырья и препаратов, перечень одобренных поставщиков, документацию, касающуюся производства лекарственных препаратов. Мы повторяем все производственные процессы идентично заводу S.C. ROMPHARM COMPANY S.R.L., включая контроль качества. Таким образом, мы реализуем модель «зеркального производства», что обеспечивает полное соответствие международным требованиям и доверие со стороны медицинского сообщества.
– Импорт сопряжен с высокими логистическими затратами, которые неизбежно перекладываются на конечного потребителя. Локализация устраняет эти барьеры, снижая стоимость препаратов без ущерба качеству. Более того, это усиливает фармацевтическую независимость страны, позволяя ей меньше зависеть от внешних поставок и валютных колебаний.
– Сейчас мы запускаем второй проект по производству твердых форм (таблетки и капсулы). Это также будет крупный объект в Узбекистане, расширяющий возможности компании.
– Да. Мы планируем подачу заявки на сертификацию в рамках ЕАЭС. Это позволит нам регистрировать препараты и поставлять их на рынки стран Евразийского Экономического Союза, а в перспективе – расширять географию поставок.
– Для поддержания европейского уровня качества мы строго соблюдаем стандарты GMP и регулярно подтверждаем сертификацию. На предприятии функционирует система менеджмента качества, проводятся аудиты и обучение персонала. Мы снижаем производственные риски, оптимизируем себестоимость за счет локализации предприятия, используем долгосрочные контракты и энергоэффективные технологии, а также внедряем инновации и гибкие производственные линии. Развиваем маркетинговую стратегию, обеспечивая доступность препаратов для пациентов, при этом сохраняем квалифицированный персонал и культуру качества. Такой подход позволяет поддерживать стабильное производство и доступность лекарств.
– Наиболее значимым показателем является доля на целевом рынке в ключевых терапевтических категориях. Она отражает устойчивый рост, уровень доверия медицинского сообщества и способность внедрять инновации. Альтернативными метриками можно назвать уровень удовлетворенности пациентов, количество зарегистрированных препаратов, географию рынков присутствия и индекс устойчивого развития. Наша стратегическая цель – стать ведущим производителем инъекционных препаратов в Центральной Азии, обеспечивая доступность инновационных и эффективных терапий для максимально широкого круга пациентов.
– Каждая инъекция – это доверие, подкрепленное строгими стандартами и контролем на всех этапах.
Для вашего удобства мы создали телеграмм-канал, где будут публиковаться новости, интересные события, а также другая полезная информация.
Присоединиться